高建筑工程质量的有效途径

高建筑工程质量的有效途径

   建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,其质量的优劣不仅直接影响到国家经济建设的发展,而且也会影响到社会的和谐与发展,因此建筑工程质量问题必须引起我们足够的重视。本文主对高建筑工程质量的有效途径进行分析与探讨。 
  关键词建筑工程质量;有效途径;分析 
  .前言 
  市场经济的迅速发展,带动了建筑与房地产业的蓬勃发展,建筑工程施工项目在不断增多。建筑工程质量与人民群众的生活息息相关。因此,建筑工程质量越来越引起社会的强烈关注。建筑工程质量不仅关系到社会和谐发展,而且关系到人民群众生命财产的安全。只有不断地加强对建筑工程质量的控制,才会树立建筑企业良好的社会信誉,才能获得良好的经济效益。确保建筑工程的质量,必须加强建筑工程质量的管理,采取一定的施工措施,如高施工技术人员水平,加强施工技术,控制好原材料等相关措施。笔者根据多年的工作体会,就如何高建筑工程质量做如下分析与探讨。 
  1.建筑工程质量管理存在的主问题 
  1.1施工企业和施工技术人员法律意识淡薄 
  《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。 
  1.2工程造价低,直接影响工程质量的高 
  目前,在招投标过程中,很多工程都是实行低价中标,直接造成建筑企业利润过低,甚至没有利润,致使一些施工单位只好通过偷工减料、简化施工程序等非正常措施对付交工,严重影响建筑工程质量。 
  1.3管理体制不健全 
  目前国内很多建筑企业的工程管理体制都是以总承包为核心,以施工企业为基础,以施工活动为框架,这种管理结构中暴露出了很多问题,在很多工程建设中,多数施工环节都是由专业技术较差的施工队伍来完成,只有一些对专业技术求较高的环节由专业的施工企业来完成,导致工程质量参差不齐,当发现问题后,各施工队伍之间相互推卸责任,致使问题无法从根本上得到解决。 
  2.高建筑工程质量的途径 
  2.1建立健全建筑工程质量的责任体系 
  工程质量的责任体系包括参与工程建设的各方生产或供应单位的质量责任。建设单位是工程项目的主办单位,应对项目的质量管理负责;勘察、设计单位供的勘察、设计成果必须真实、准确、详尽,达到国家规定的求;施工单位应严格按设计图纸和施工技术规范标准组织施工,建立健全质量检验制度,严格工序管理;监理单位应在其资质等级许可范围年承担监理任务,代表建设单位对工程质量进行监理并承担责任。 
  2.2建立健全法律体系和监管力度 
  我国的《建筑法》成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今,《建筑法》也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等弱点。鉴于建筑工程质量管理的特殊性,国家必须从长远角度出发,借鉴发达国家的成熟做法,酝酿制定一部《建筑工程质量法》,并在此基础上,颁布实施一系列与之相配套的法规细则,从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。而建筑业走向市场经济必然求将建筑工程管理纳入法制的轨道,对建筑工程管理经济、法律、行政手段并举,从而形成新型的建筑工程监管机制。因此,各级执法部门加大对建筑部门的监管力度,这样才能促进建筑工程质量管理。 
  2.3高建筑工程从业人员的整体素质 
  人是建筑工程质量管理中最基本、最重的因素。近年来,我国各地区频繁发生的建筑工程质量问题,都与人的因素存在直接或间接的关系。实践证明,没有一支高素质的建筑工程队伍,就难以保证建筑工程的质量。目前,我国建筑工程行业的从业人员整体素质普遍较低,想高建筑工程从业人员的素质,一方面把好进口关,把那些高素质的专业技术人才引进过来,另一方面,采用多种形式,利用多种途径加强从业人员的岗位培训,高工程管理人员和施工人员的专业技术水平,增强其责任心和负责的工作态度。工程从业人员的素质体现在专业知识、高新技术、施工创新等多方面,从业人员的素质高低直接关系到建筑工程的质量。因此,高建筑工程从业人员的素质势在必行。 
  2.4革新管理观念 
  曾经有学者出在传统思想支配下的工作是不符合时代背景的,切实做好建筑工程的管理工作,必须创新管理观念,只有思想与时俱进,实践活动才能顺应社会的发展。事实证明这一理论是正确的,观念落后严重制约了建筑工程管理工作的进步,在实际工作中,首先应该树立起工程管理与企业未来发展相结合的理念,明确工程管理对企业发展的重作用,让工作人员了解到工程管理的意义。其次,结合工程项目的实际情况,分析管理方案,将工程的安全、质量、进度、效益等方面并重,避免出现“重进度轻安全”、“重效益轻质量”等问题。再次,加大管理力度,为工程管理工作供充足的人力、物力、财力保障,确保管理工作能够有条不紊的进行。 
  2.5充分运用先进的科学技术 
  重视依靠科技进步,高建筑工程质量科学技术是第一生产力。在建筑工程施工中不断高科技水平,这是高工程质量的重手段和前。目前,建材市场规范程度不高,建材质量良莠不齐,很多材料性能不过关,耐久性差,尤其是防水材料质量不过关,直接影响屋面防水工程质量。另外,机械化施工并没有全面普及,施工中,大量工程依靠手工操作,人为因素影响较大,质量控制较难。因而高工程质量,必须从高建筑材料质量入手,研究开发性能好的新型建筑材料和积极引进推广使用先进施工设备、施工技术都是非常重的措施。 
  2.6进一步加强政府的质量监督职能 
  目前,我国建筑工程质量事故频繁,隐患颇多,政府建设主管部门对工程质量的直接管理必须进一步加强。为了解决这个问题,一些地方采取流动监督的做法,即质监人员不是固定地安排日程去哪个工地,而是以小组为单位,随机抽查,抽到哪个工地就检查哪个工地,一旦受检的工地出了质量问题,一律从重处理,这种方法切合实际,富有成效,也避免“装样子”应付检查和营私舞弊的情况发生。政府质检部门除了对建筑工程本身的质量监督以外,还应将质量控制工作范围逐渐扩展到建筑产业的各个主方面,从前没有涉及的一些环节,今后也应该逐渐进入,从而避免疏漏,从总体上把握质量控制工作各个环节。 
  2.7切实做好工程验收 
  工程项目竣工验收是工程建设的一个主阶段,是工程建设的最后一道程序,是全面检验工程建设是否符合设计求和施工质量的重环节,也是检查承包合同执行情况,促进建设项目及时投产和交付使用,高投资效果,同时也是监理工程师的一项重工作。 
  结语在建筑工程中,工程项目质量的好坏直接关系到人民的生命财产和经济利益,如何才能更好的搞好的管理工作是关键。各个有关单位应形成一个工程质量优先的共识,充分发挥各自的优势,进一步密切配合,使建筑工程质量再上一个新台阶。 科 
  参考文献 
  1廖品槐.建筑工程质量与安全管理M.北京中国建筑工业出版社,25.8. 
  2张亚娥.工程质量的控制与管理J.延安大学学报,25.12.